CUE 01 · Técnica
Alguém precisa responder pelo que acontece do lado técnico do evento: o que será montado, por quem, em que ordem, e o que fazer quando algo falha com a casa cheia. Esse alguém sou eu.
Transformar a ideia do evento em um projeto executável: o que é possível no espaço, com qual equipe e dentro de qual orçamento.
Comandar a operação no dia. Manter montagem, passagem e show dentro do cronograma, e decidir rápido quando o plano muda.
A função em que comecei e que continuo exercendo quando o projeto pede. Conteúdo ao vivo, corte e projeção.
Briefing, data, local e expectativa. Visita técnica quando o espaço não é conhecido. Saio daqui sabendo o que o evento exige de verdade.
Rider, plantas, mapa de sinal, cronograma e orçamento. É o documento que alinha produção, fornecedores e equipe antes de qualquer caminhão sair.
Execução do cronograma, testes de cada cadeia de sinal, passagem e ensaio técnico. Problema encontrado aqui é problema barato.
Operação no ar, decisão em tempo real e desmonte dentro do prazo acordado com o espaço. Depois, um retorno do que funcionou e do que ajustar.
As quatro fases são o padrão. Em projeto já em andamento, entro na fase em que ele estiver.
Conhecer o software por dentro muda a forma de dirigir quem está operando. Continuo com as mãos na mesa quando o projeto pede, e isso encurta a distância entre o que eu peço e o que a equipe consegue entregar.
Trabalho com a estrutura que o evento já tem ou monto a especificação do zero, conforme o caso.
Ficha enxuta de propósito: só entra o que é operado com segurança. Equipamento de casa — console, processador de LED, PA — é especificado por projeto, conforme o espaço e o fornecedor.
Data, local e o que você precisa que aconteça no palco. Respondo com os pontos técnicos que precisam ser resolvidos antes de falar de orçamento — mesmo que no fim a gente não feche.